越是困难时刻越要树立好跆拳道行业形象 秘书长访谈体育产业以线验和集聚观赏为主要服务形式的特点，以及产业所处的发展阶段，使它在国民经济各行业“免疫力”排行中处于不利的地位。新冠疫情尽管在国内目前已经基本实现了可防可控，但是它开始对我们所处的跆拳道行业的生存和发展带来了冲击，并且，这样的影响在可以预见的时间里还将继续。

　　为此，我们与各省级跆拳道协会的秘书长聊了聊，共同探索在新冠疫情和未来可能发生的各种不确定、不可抗危机中，我们如何“免疫”，如何“自救”，如何“自愈”？

　　全国范围内，湖北是较早开始发展跆拳道项目的一个省份。在省跆协的努力之下，湖北省15个地市县，全部都成立了跆拳道协会，目前职业团体会员单位达到192家。

　　协会以服务为宗旨，整体工作分为培训、赛事、会员和级段位管理四个模块的工作。上接中跆协，下接会员单位。

　　去年，协会还成立了运营管理帮扶委员会。该委员会成员都是在省内道馆经营较为成功的机构管理层人员ayx爱游戏体育官方网站，委员会成立的目的是帮助有需要的会员单位解决道馆经营管理的问题。

　　1月23日武汉封城后，湖北省跆协就与广东省跆协合作，在医疗物资紧缺的状态下，发起了募捐购买物资的活动。湖北跆协在募集了23万现金的同时，还积极在全球寻求物资采购渠道，最终，将所有募集资金全部转化为了抗疫物资捐赠给了湖北省内的一线发热门诊。我们希望通过这样力所能及的工作树立武道人和行业的积极形象。（）

　　此外，由于疫情影响的时间较长，目前不少会员单位都已经遇到了现金流和管理服务的问题。协会的运营管理帮扶委员会就联合了中体联等机构的专业讲师，开展了湖北跆协的公益课堂。主要目的是给大家一个交流的平台，帮助大家更新即时信息，同时也想搭建一个大家可以抱团取暖的平台。

　　Q4. 目前，湖北全省已经解封，湖北省内行业内相关机构的恢复现状是怎样的？协会是否通过各种渠道进行过了解？

　　湖北省内道馆目前肯定是要等全部的学校开学以后才能正式重新开业，这是困扰大家的一个问题。另外，中小学是否把暑假占用掉有待官方确定，这也将对不少机构的运营产生影响。但是，目前来说，湖北省内道馆对学员的线上训练抓得很紧，还没有出现大批退卡，逼迫各个机构“壮士断臂”的情况。

　　Q5. 疫情后，很多机构最为关心的一个问题是生存问题。协会下一步是否会有相应的政策和措施来帮扶各会员单位？

　　首先，湖北跆协马上将要推出一系列的免费活动，在抗疫一线奋战的医生、志愿者、公安民警等人士以及他们的家庭成员都可以免费参加。这是我们跆拳道行业能够对他们表达谢意的方式，也体现我们行业的社会责任感，能够帮助我们树立良好的行业形象。

　　第二，运营管理帮扶委员会将继续收集会员单位面临的问题和困境，继续开展公益讲座。我们希望讲座的内容能够具体到每一个有问题的道馆，指导他们在疫情期间如何先笼络资源，开课后可以快速转化成效益。

　　第四，道馆开课后，协会计划去到各个地区，和地方协会合作举办免费培训，把技术和优质导师带下去，减轻地方道馆的费用负担，提升课程质量和运营水平。

　　Q6. 这次疫情，一定程度上也暴露了行业的脆弱性。您会为行业从业者提出哪些建议，来帮助大家提高“免疫力”？

　　第一，行业每一位从业者都要有强烈的社会责任心，不要把自己当作受害者；要用积极的心态去面对这样的危机，不要给他人带来麻烦。

　　第二，复工筹备过程中，一定要做好疫情防控工作，做好复工人员的体检和道馆的消杀。这些工作完成后，我建议所有机构都要通过一个清晰明了的形式（比如海报）将防控工作完成情况告知会员家长。开课后，尽量有组织地展开更多的室外活动。

　　第三，继续做好会员的服务和沟通工作，我们行业的从业者一定要得到家长的认同，为此我们要从付出的角度对待自己的工作，不要事事都跟利益挂钩。

　　第四，要建立一个有学习能力的团队和系统。我们行业从业者要提高思想和认识，要清楚，有生命力的团队一定是一个学习型的团队。另外，在疫情的状况下，保持学习也可以让员工转移关注焦点。

　　第六，要更加完善教学和服务体系。未来的竞争就是产品和服务的竞争，内容为王，课程为王，一定要注重课程质量。

　　最后，要具备财务管理的思路。现在的很多道馆的现金流都是预收款，要学会善用这些资金，脚踏实地。